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李明远百度内部讲话:尽快从入口迁移到生态,以自营+生态共赢去连接3600行

李明远谈百度O2O战略:以自营+生态共赢去连接3600行

在最近的百度联盟峰会上,李彦宏正式提议成为连接3600条线路的通用平台。近日,百度副总裁李明远就连接3600条线路的具体方法发表了内部讲话。这也是他成为移动服务集团首席经理以来第一次详细谈论百度O2O战略。

李明远表示,他会尽快将百度打造的三大工具属性强的门户网站改造成服务平台,通过百度自身的生态以双赢的方式连接3600条线:

在过去的两三年和未来的两三年,我们要做的是战略上的一致,即门户网站、标准和生态系统。

现在最重要的任务是尽快将以前构建的具有强属性的工具转化为服务属性,以提高其活动和频率,并尽快将工具转化为服务平台和生态。

我们有杂工、地图和配送等重要入口,所有这些都必须尽快提供服务。

我们把人和服务联系起来,一个是外卖,另一个是团购,百度是个体户。另一个是直接信号,这是生态双赢。

以下是百度在李明远的内部发言:

手机入口之战刚刚结束,O2O之战正如火如荼。O2O的本质是使互联网从提供信息服务的服务水平转向连接人与服务的生态建设。

所以我认为这场战斗更有影响力,上游和下游的生态也更复杂。我们有很多机会,但留给我们的时间窗也很清楚。罗宾提到了攻击时刻,我想我看到了危机和挑战,也看到了市场在这一刻对我们的考验和要求!O2O之战已经如此艰难,我们必须全力以赴!

攻击时刻并不意味着每个人都会头上戴着红布冲上去,而是要真正检查他们是否准备好了。经理和架构师还应该了解组织、业务逻辑、任务分解和执行是否到位。

然后,根据市场的要求,我们将迅速调整我们的军事力量、粮食、设备、我们自己的训练和组织、命令和行为,使之适应战争状态。

尽快离开生态入口。

在过去的两三年和未来的两三年,我们要做的是战略上的一致,即门户网站、标准和生态系统。

过去,这是一场地区性战争。互联网公司与互联网公司竞争访问权。现在是互联网和各行各业的人来看谁能赢得连接服务。从这个角度来看,我负责的是尽快从生态入口转移。

在这个过程中,我希望我们的标准仍然可行。

现在最重要的任务是尽快将以前构建的具有强属性的工具转化为服务属性,以提高其活动和频率,并尽快将工具转化为服务平台和生态。

百度移动的三个门户肩负着连接人和服务的使命。

我们有“便利”、“地图”和“分发”等重要门户,这三个门户都应该尽快提供服务。如果我们保持一个大入口,或者做以前的搜索业务,而其他人都在连接服务,那么我们在未来还会如此重要吗?也许没关系。因此,我们必须在这个过程中获胜,而且不会赢。

连接人和服务,直拨号码是一种方法,外卖是一种方法,钱包是一种工具,也是其中的一部分。

我们把人和服务联系起来,一个是外卖,另一个是团购,百度是个体户。另一个是直接信号,这是生态双赢。

做好任务分解和快速迭代改进工作。

首先,把一件事分成几个层次。这两个维度是在线和离线,还是多维?

然后我将与那些能够在这个维度上做出决策的人讨论更多,快速练习和测试,用事实说话,然后密切关注优化实现。

我们的风格是我们都在一起。我会告诉你我的想法。你给我反馈,然后我们一起找到共同点。然后我们会尝试快速犯错,反复改进。这样,首先,团队目标是一致的,信息是对称的。

每个人对这样做的理解正在一起加深。透明的流程、及时的决策、清晰的评估和公平的损益是最基本的管理原则

我们公司的平均年龄是26岁或27岁,人类的鸿沟将在未来五到十年内形成。

每时每刻,我都在提醒每个人不断思考他们是否在浪费青春,是否在利用时间、精力甚至情感去做对他们来说最重要或最有价值的事情。

15或20年后,你将成为别人的父亲和母亲,某个家庭的支柱,几个老人几乎唯一可以依靠的孩子.你将承担越来越多这样的角色,你的生活将不可避免地变得越来越复杂。

但是只有在那个平均年龄之前的五年和之后的十年对你来说是最好的时候,那时候你可以摆脱负担,全力以赴去战斗。你做这件事没有后悔,你真的全力以赴,还是你找到了一个你喜欢并擅长站立和奋斗的领域?将来,我可以告诉自己,我不后悔自己的年轻。

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