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李彦宏:管理是我的弱项 我不知道如何跟人成为朋友

2月14日上午,央视2套纪录片《遇见大咖》李彦宏的特别系列近日播出。据央视报道,该节目拍摄了9个月,展示了百度创始人兼首席执行官李彦宏许多鲜为人知的日常细节,包括他的工作和生活。

在影片中,李彦宏谈到了当前的思维和关注方向,以及作为百度领导者的困惑和压力,也回答了当前互联网行业的格局和竞争趋势。

李彦宏还回答了外界共同关心的几个问题。

1)200亿元点击率O2O是由于创业热情。2015年,百度宣布了战略转型。最重要的措施是花费200亿元支持O2O业务,并将百度的“连接和信息”扩展到“连接和服务”。然而,此举没有得到资本市场的认可,华尔街给出了“意想不到的”反馈。对此,李彦宏曾公开表示,他将给予华尔街投资者一些时间来理解,但百度不会排除长期未获华尔街投资者批准而重返国内市场的可能性。据消息称,“随时准备回中国上市”的百度已经一步步开始实质性工作。可能的办法是继续分拆业务,然后私有化,然后回到中国上市。然而,在这次采访中,李彦宏谈到了O2O战略的主要原因。他看到了未来的大趋势,并相信这一战略转变的决心来自于他回到中国创业时的激情。李彦宏说:“我认为这是我发现问题的一个机会。如果我们努力去改变它,它会变得更加正确。现在百度正在做O2O。我说过要花200亿元。许多人不明白,但它确实让整个社会更有效率。”

2)百度的成功不一定与谷歌的退出有关。长期以来,人们普遍认为谷歌2010年退出中国间接推动了百度在中国的成功,但李彦宏在采访中明确否认了这一点,并认为百度的成功不一定与谷歌的退出有关。“这是一个误会,我听到了很多。应该说,我关心它,因为它不是事实,所以我也认为有必要解释它,包括谷歌从中国撤出。然后你可能会忘记,在谷歌退出中国之前,它在中国经营了5年,在这5年里,它的市场份额每年都在下降。所以百度当时的市场份额也在逐年增加,所以百度的成功与谷歌的退出没有必然的联系。”

3)边缘的突破随时都会发生,对被颠覆的恐惧来自百度本身。李彦宏还谈到了竞争和颠覆,认为百度在发展中不怕与其他巨头竞争,但最有可能的颠覆来自初创企业的边缘突破。“平时你不注意什么,你觉得这件事没什么,但事实上你的判断是错误的。这东西可能会变得越来越大,越来越接近你的核心业务,最终颠覆你。这种可能性实际上非常大。”然而,李彦宏也承认百度最大的颠覆来自百度本身。

4)外界讲了一个关于他妻子马东敏和百度的错误故事。至于李彦宏创立百度的故事,他妻子马东敏鼓舞李彦宏的故事广为流传。据说李彦宏在美国沉溺于日常生活,整天喜欢下班后种花种草。直到有一天,他的妻子马东敏剥去了所有的花草,指责李彦宏“没有野心”,李彦宏才突然醒来,开始回家,成功地找到百度。对于这个传奇版本的“妻子的帮助”,李彦宏表示,妻子在百度的启动过程中发挥了重要作用,但实际情况并非如此:“的确发生了,但事件的顺序是错误的。我回去创业了。当我回去创业时,我妻子还在美国。我定期回去看她。一天,我回去看她。我发现所有的盘子都被拿出来了。我说你为什么把它们拔出来?她说你不在这里,没人处理这些事情。我帮你取出来的。事实是这样的。”

此外,李彦宏在采访中还谈到了他的童年,透露他在上学的第一天就被班主任踢回家了。(李根)

以下是中央电视台和李彦浩的采访记录

李彦宏:我年轻时很淘气。开学第一天,我被班主任送回家,因为我和同学打架了。老师批评了我,我不承认我的错误。因为这是开学的第一天,老师问我你的名字。我说你不知道我的名字?就这样,老师觉得我不能教你或控制你。回家吧。就这样,我第一天就被老师送回家了。后来,因为我可能学得很好,老师总是表扬我。我给予的表扬越多,我就越不好意思制造麻烦。直到那时,我才慢慢成为一名好学生。

坦白地说,他更注重产品和技术,不喜欢每天和人打交道。

史小诺:你认为你有什么缺点吗?

李彦宏:我有很多缺点。我不喜欢每天和那里的人打交道,我喜欢坐在电脑前,关注产品和技术。

史小诺:你是一个拥有5万名员工的大企业家,所以从关注技术的人到关注技术的大老板,这之间有差距吗?

李彦宏:管理确实是我的弱点。如果你和外面的世界打交道,不同的人会做不同的事情。例如,为了处理某些事情,你必须和这些人成为朋友,但我可能会发现很难和别人成为朋友。

史小诺:我该怎么办?

李彦宏:那我不得不说我做得不好。例如,几年前无线互联网刚刚起步的时候,其实很多运营商的短信服务,即彩信服务,都是靠这个赚钱的,但后来他们都需要和那些运营商有一个特别好的关系才能赚更多的钱,但我发现我根本做不到这一点。所以百度以前从未做过标普业务。我也觉得因为我的弱点,我们真的失去了很多机会。但是我认为这个世界已经够大了,还有很多机会可以抓住。

谈论200亿次创业:事实上企业家天生爱冒险

史小诺:我可能不在这个行业,但我认为200亿是非常非常大的。你不怕失败吗?如果烧掉的钱没有达到你的理想结果呢?

李彦宏:我是企业家,或者更确切地说是企业家。事实上,像我们这样的人生来就是要冒险的。当我第一次辞去我在美国的工作,卖掉我在美国的房子,回到北京创业时,当时的条件比美国糟糕得多。如果我失败了,那就不划算了,但是我想:我愿意冒这个险,因为我知道如果我失败了,那将比在美国过上舒适的生活更有意义。

李彦宏谈到妻子和百度的诞生

李彦宏和妻子马东敏

史小诺:在百度受到影响的过程中,你的妻子比你多吗?

李彦宏:那不是真的。这方面的影响有时会被外部世界所腐蚀,这有点扭曲。例如,流传最广的一个故事是我在美国加州非常开心。除了每天从9点到5点工作之外,我还在后花园里种菜和水果。一天,当我回家时,我突然发现我的菜园被拔掉了,里面所有的蔬菜都被拔掉了。因为我妻子觉得她没有野心,然后回家创业,百度就诞生了。事实上,这是错误的。确实发生了,但是事情的顺序是错误的。我回去开创自己的事业。当我回去创业时,我妻子还在美国。我定期回去看她。一天,我回去看她。我发现所有的盘子都被拿出来了。我说你为什么把它们拔出来?她说你不在这里。没有人处理这些事情。我帮你取出来的。事实是。

史小诺:似乎他的生活伴侣决定了他的生活方式,实际上包括他的工作方式?

李彦宏:是的,事实上,这很自然,也就是说,你们不分昼夜地相处,所以他一定对你有最大的影响。对于一个企业家来说,他的公司和他的孩子一样,也专注于很多感情,很难区分工作和生活之间的界限,而他的伴侣是他生命的另一半,所以它一定非常有影响力和重要。

李彦宏回应了“谷歌退出成为百度”的谣言:是我自己颠覆了我

史小诺:有人还说百度是因为谷歌退出而实现的。你在乎这样的说法吗?

李彦宏:这是一个误会,我听了很多。应该说,我关心它,因为它不是事实,所以我也认为有必要解释它,包括谷歌退出中国。然后你可能会忘记谷歌在退出中国之前在中国运营了5年,在这5年里,它的市场份额每年都在下降。所以百度当时的成功也是我们每年不断增长的市场份额,所以百度的退出和谷歌的退出之间没有必然的联系。当然,对企业的扩张总是有疑问的。我认为这很正常,但如果有机会,我愿意澄清这些误解。

李彦宏:颠覆我的是我,不是另一家公司。

史小诺:有这么大的压力,你有没有什么好方法来摆脱它,或者让自己暂时忘记?有什么好办法吗?

李彦宏:是的,我有时觉得睡眠不足,所以如果我感到压力特别大,我想去睡觉。我入睡没有问题,但过一会儿我就会醒来。

史小诺:你害怕有一天百度会突然被一匹大小等于或大于你的黑马击中吗,即使你不知道它是从哪个领域被杀死的,而且它的处境会特别糟糕?你害怕这样的事情吗?

李彦宏:害怕。这种颠覆可能来自比我们大的企业,但更有可能来自比我们小的企业。在做这件事的过程中,我会一直和我的大对手竞争。我不怕这个。相反,这是你平时不注意的事情。你认为这没什么,但事实上你的判断是错误的。这东西可能会变得越来越大,越来越接近你的核心业务,最终颠覆你。事实上,这种可能性非常大。随着信息技术产业几十年的发展,这一过程已经发生,所以这或多或少是不可避免的。但对我来说,颠覆自己比颠覆另一家公司要好。

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